
هفت مرحله راه اندازی یک کسب و کار جدید برای جوانان
شاید شما هم دوست داشته باشیدکه مثل بچههای ۱۲ تا ۱۸ ساله آن سردنیا رئیس خودتان باشید و برای خود یک کسب و کار مستقل را اداره کنید. برای شروع میتوانید از هفت مرحله زیر برای راه اندازی یک کسب و کار جدید استفاده نمایید. اینها مراحلی است که دوستان شما در اروپا و آمریکا به آن عمل میکنند و هر کدام برای خود کار پردرآمد و مستقلی دارند.
روز اول : برنامه ریزی
new business
– یک دفترچه برنامه ریزی کسب و کار تهیه کنید. بخش اول طوفان فکری کسب و کار نامیده میشود. در این بخش فهرستی از سرگرمیهای مورد علاقهتان را بنویسید.
– بعد مهارت های مخصوص به خودتان را فهرست کنید.
– سپس کارهای روزمره و مشاغلی را که با آنها آشنا هستید یا سریع میتوانید یاد بگیریدرا یادداشت نمایید .
– به ۱۰ تا ۱۵ نفر از همسایگان زنگ بزنید یا با آنها دیدار داشته باشید تا بفهمید آنها به چه نوع محصول یا خدماتی نیاز دارند. فهرستی از نیازهای جامعه را بنوسید.
– فهرست نیازهای جامعه را با فهرست سرگرمی ها ، مهارتهای خاص و کارهای روزمرهقبلی تان مقایسه کنید.فهرستی از کسب و کارهای ممکنی را تهیه کنید که شما میتوانید با استفاده از استعدادها و مهارت هایتان برای برطرف کردن نیازهای مشتری انجام دهید.
– سه ایده کسب و کاری بسیار خوب که شما از آن لذت میبرید و از همه سودآورتر است را انتخاب کنید.
– دوباره به سراغ همان۱۰ تا ۱۵ نفر بروید. ببینید هر کدام برای هر یک از کالاها و خدمات در سه کسب و کار مورد نظر شما چه پولی پرداخت خواهند کرد.
روز دوم : سرمایه گذاری
new business
– تحقیقاتتان را مورد مطالعه قرار دهیدو بهترین کسب و کار را برای شروع انتخاب کنید. در مورد این کسب و کار با والدینتان مشورت کنید. تا اطمینان حاصل نمایید. آنها با طرحهای شما موافق هستند.
– بخش بعدی دفترچه شما توصیف کسب و کار نام دارد.
– در مورد دو تا سه اسم مورد علاقهتان با دوستان و فامیل گفت و گو کنید تا ببنید کدام یک بیشتر مورد قبول قرار میگیرد.
– بهترین نام را برای کسب و کارتان انتخاب کنید.
– در دفترچهتان ، کالا یا خدماتی که قصد فروش آن را دارید شرح دهید و بگوییدچطور هر کدام منحصر به فرد هستند.
– فهرستی از وظایف و کارهایی که برای اداره موفق کسب و کارتان لازم است تهیه کنید.
– فهرستی از مشاورین با تجربه یا منابع ارائه نظر یا کمک در مهارتها یا دانشی که نیاز دارید تهیه کنید.
– تصمیم بگیرید آیا شما میخواهید تنها صاحب آن کسب و کار باشید یا شرکایی خواهید داشت . (نکته : خود صاحب کسب و کار بودن و کمک گرفتن از افراد برای کمک آسانترین راه برای آغاز کسب و کار)
– با شرکاء معاونین یا کارکنان بالقوه درباره کارتان صحبت کنید. فهرستی از وظایف و مسوولیتهای هر فرد تهیه کنید.
– با سالن اجتماعات شهر یا اتاق بازرگانی تماس بگیریدو ببنید که آیا برای کسب و کارتان مجوز یا پروانهیی لازم است .
– اگر لازم است با یک وکیل درباره مالکیت قانونی کسب و کارتان صحبت کنید. اگر شما تصمیم گرفتهاید که شرکایی داشته باشید توافقنامنه قانونی شرکت امضا کنید.
روز سوم : استخدام کارکنان
new business
– بخش بعدی دفترچه امور مالی کسب و کار نام دارد. فهرستی از تمامی اقلام و تجهیزاتی که برای تولید محصولتان به آن نیاز دارید را تهیه کنید.
– در فهرست اولیه اقلامی را که دارید یا میتوانید قرض بگیرید و آن را نخرید را مشخص کنید و شروع به جمعآوری این اقلام نمایید.
– برای هر یک از اقلامی که باید بخرید به دنبال کمترین قیمت باشید و هزینهها را در دفترچه تان بنویسید.
– نمونه یی از محصولتان تهیه کنید یا نمونهیی از خدمتتان را نشان دهید. اگر شما هزینهیی را نادیده گرفتهاید آن را به فهرست تان اضافه کنید.
– فهرستی از هزینه های عملیاتی کسب و کارتان تهیه کنید،(مانند اجاره ،تلفن،آب) هزینه های عملیاتی مجموع را برای ماه اول تخمین بزنید.
– بخش بعدی دفترچه شما بازاریابی کسب و کار نام دارد. مشتریان اصلیتان را به همراه جزئیات مرتبط با سن ، مکان زندگی و علایق خاصشان را شرح دهید.
– فهرستی از رقبای بالقوه کسب و کارتان را مشخص کنید. توضیح دهید چگونه کسب و کار شما به شیوه یی متفاوت نیازهای مشتریها را برطرف میکند.
– فهرستی از بهترین شیوهها برای شرح دادن کسب و کارتان به مشتری تهیه کنید.
– هزینه های هر یک از موارد تبلیغاتی که قصد استفاده از آنها را دارید برآورد کنید. هزینه کل تبلیغات برای آغاز کسب و کار را برآورد کنید.
– هزینه پیش بینی شده تبلیغات را وارد بخش امور مالی کسب و کار دفترچه کنید و آن را بعد از هزینههای اولیه بنویسید.
– هزینههای اولیه را بازبینی کنید و برآوردی نهایی از مجموع هزینه های اولیه کسب و کار خود داشته باشید( روز دوم را ببینید تا اطلاعات بیشتری در مورد برآورد هزینههای اولیه داشته باشید).
کار جدید
روز چهارم :قیمت گذاری
new business
– فهرستی از منابع ممکن پول اولیه تهیه کنید. که شامل پساندازهای شخص ، قولهای سرمایهگذاران و وام ها میشود.
– فهرستی از آنچه میتوانید بفروشید تا پول نقد به دست آورید و مقدار پولی که میتوانید فراهم کنید تهیه نمایید.
– فهرستی از اقلامی که میتوانید برای وثیقه استفاده کنید تا وام بگیرید تهیه کنید. (مثلا کامپیوتر ، اسکنرو) ارزش هر کدام از اقلام را برآورد کنید.
– با جاهایی که به شما وام میدهند تماس بگیرید و دستورالعمل یا فرمهای مورد نیاز را تهیه کنید.
– با استفاده از اصول طرح بازرگانی و همه اطلاعات موجود در دفترچه خود یک طرح شغلی بنویسید که سازمان ، امور مالی ، بازاریابی و شروع کسب و کارتان را به طور خلاصه شرح دهد.
– با والدینتان در مورد طرح شغلیتان بحث کنید.
– درخواست هایی با وام به سازمانهای مالی بنویسید و یا از دوستان و فامیل درخواست وام کنید. در مورد وثیقه و میزان پیشنهادی سود ، مقادیر و زمان پرداخت و جریمه عدم پرداخت به آنها توضیح دهید.
– مجوز پروانههای لازم برای راه اندازی کسب و کارتان را تهیه کنید.
در این مرحله میتوانید با ثبت درخواست جذب سرمایه گذار در سایت ما، کارخود را گسترش دهید.
روز پنجم :تبلیغات
new business
– به دفتر ثبت شرکت ها بروید و نام کسب و کارتان را ثبت کنید. اگر شریکی نیز دارید او را با خود ببرید.
– یک شعار تبلیغاتی بسازید که با آن مردم به یاد کسب و کار شما بیفتد.
– قیمت کالا و خدمات خود را مشخص کنید.(روز چهارم را ببینید)
– آگهیهای تبلیغاتی ، کارت های کسب و کاری و نشان هایی را طراحی کنید که کسب و کار شما را تبلیغ کنید. بیشتر به شیوه هایی توجه کنید که کالاهای شما در زمان ، پول یا کار مشتری ها صرفه جویی کند.
– آگهیهای تبلیغاتی و کارت های کسب و کار را در مغازه فتوکپی محله چاپ کنید.
– برای جشن گرفتن روز هفتم که روز افتتاح است مراسمی را برنامه ریزی کنید که شامل پذیرایی و نشان دادن کالایتان و مراسم بریدن روبان و غیره شود . فهرستی از این برنامه ها تهیه کنید. (روز ششم قسمت نکاتی در مورد مدیریت زمان را ببینید).
– مواد لازم برای ساختن محصولاتتان و تجهیزات اصلی برای راه اندازی کسب و کارتان را جمع آوری کنید.
روز ششم : مدیریت زمان
new business
– به دفترچه ارزیاب مالیاتی بروید و در صورت لزوم مجوز مالیات فروش را دریافت کنید.
– برای مراسم افتتاحیه دوستان و فامیل را دعوت کنید.
– از دوستان و فامیل خود بخواهید کسانی که ممکن است به محصول شما نیاز داشته باشند را به شما معرفی کنند و آنها را به مراسم افتتاحیه دعوت کنید.
– از کسی بخواهید در مراسم افتتاحیه عکس بگیرد.
– یک قرعه کشی ترتیب دهید تا در مراسم افتتاحیه به برخی از حضار هدایای داده شود.
– موجودی کالا یا نمونههای اضافی از محصول تان را برای مراسم افتتاحیه آماده کنید.
– فرهم های سفارش و رسیدهای مشتریان را آماده کنید و چگونه پر کردن آن را تمرین کنید.
– یک سیستم برای ثبت اطلاعات جهت پیگیری همه هزینه ها و درآمدهایتان فراهم کنید(روز هفتم قسمت ثبت را بنویسید)
– مشخص کنید چگونه چک های مشتری ها را وصول خواهید کرد.
کار جدید
روزهفتم : ثبت کردن
– آماده سازی نهایی را برای مراسم افتتاحیه ترتیب دهید.
– تابلوهایتان را نصب کنید و ترتیب نمایش محصولاتتان را بدهید.
– جایی را برای مهمان هایی که برای قرعه کشی ثبت نام خواهند کرد قرار دهید.
– یک سخنرانی ۱۵ ثانیه را تمرین کنید تا در آن نام ، نام کسب و کار و محصول اصلیتان را به مشتری ها بگویید .
– یک نمایش ۲ دقیقهای از فروش را تمرین کنید که شرح دهد چگونه محصولات شما عمل می کند و چگونه نیازهای مشتری ها را برطرف می کند .
– از اعضای خانواده خود بخواهید تا سوالاتی که ممکن است مشتری ها از شما بپرسند را مطرح نمایند و شما تمرین کنید چگونه به این سوالها جواب مناسب دهید .
– محلی ایمنی را پیدا کنید تا پول نقدی که از فروش به دست آورده اید را در آنجا قرار دهید .
– حداقل برای ۳۰ دقیقه اول افتتاحیه کاملا آماده باشید .
– از مراسم افتتاحیه خود لذت ببرید . دوستانه برخورد کنید و به شیوه های مختلف به مردم کمک کنید .
– بعد از مراسم افتتاحیه بخشی را در دفترچه خود به نکاتی در مورد مشتری ها اختصاص دهید . فهرستی از کارهایی که لازم است سفارشهایی که در افتتاحیه درخواست شده است را ترتیب اثر دهید.
– اهداف بیشتری را برای دو هفته بعدی مشخص کنید. سپس به خودتان تبریک بگویید، شما یک رئیس هستید
منبع : https://sookhtejet.com/